Sinds de coronapandemie is thuiswerken en hybride werken breed ingevoerd. Veel organisaties hebben beleid ontwikkeld met afspraken over werktijden, werkplek en gebruik van digitale middelen. Tegelijkertijd is er een kentering zichtbaar: werkgevers sturen vaker aan op meer aanwezigheid op kantoor, met een beroep op productiviteit, samenwerking en onboarding. Tegen deze achtergrond rijst de vraag welke rol de ondernemingsraad (OR) speelt bij wijziging of intrekking van thuiswerkbeleid. Recent zijn twee uitspraken gepubliceerd die daar richting aan geven. In deze blog analyseert Antoinette Niebeek deze uitspraken.
Datum: 07 oktober 2025
Gewijzigd 07 oktober 2025
Geschreven door: Antoinette Niebeek
Leestijd: +/- 3 minuten
Na een periode van volledig thuiswerken keerde Asus in 2022 stapsgewijs terug naar kantoor. Het concern stelde een richtsnoer op waarin maximaal twee dagen thuiswerken werd genoemd. In 2023/2024 wilde Asus dat kader formaliseren als hybride beleid. De OR stelde dat instemming vereist was op grond van artikel 27 WOR. Asus voerde aan dat thuiswerkregelingen niet onder de limitatieve lijst van artikel 27 lid 1 WOR vallen, dat het om tijdelijke coronamaatregelen ging en dat geen bovenwettelijk instemmingsrecht was toegekend. Subsidiair vroeg Asus vervangende toestemming.
De kantonrechter oordeelde dat de OR instemmingsrecht heeft (uitspraak ECLI:NL:RBAMS:2025:3782). Een thuiswerk- of hybride regeling betreft arbeidsomstandigheden in de zin van artikel 27 lid 1 sub d WOR. Thuiswerken beïnvloedt direct werkdruk, reistijd, autonomie en werk-privébalans, en daarmee de psychosociale arbeidsbelasting. Het beroep op tijdelijkheid overtuigde niet: er waren geen duidelijke termijnen en de praktijk had duurzaam karakter gekregen. Ten overvloede merkte de rechter op dat in eerdere correspondentie door Asus om instemming was verzocht, waarmee een bovenwettelijk instemmingsrecht (art. 32 lid 2 WOR) was ontstaan waarop de OR mocht vertrouwen.
Het verzoek om vervangende toestemming werd afgewezen. De weigering van de OR was niet onredelijk. De door Asus aangevoerde argumenten over productiviteit en cohesie waren algemeen geformuleerd en beperkt onderbouwd; daar stonden concrete werknemersbelangen tegenover (kosten, reistijd, arbo-werkplekken, flexibiliteit) en uitkomsten van een interne peiling. 'Zonder deugdelijke lokale onderbouwing is vervangende toestemming niet aan de orde', aldus de kantonrechter.
Caterpillar had sinds 2017, na instemming van de OR, een beleid voor flexibel en thuiswerken, vastgelegd in thuiswerkovereenkomsten en het personeelshandboek. In april 2025 kondigde het Amerikaanse moederconcern een wereldwijd “Return to Office” (vijf dagen op kantoor) aan. Begin juni 2025 deelde de Nederlandse bestuurder mee dat het lokale thuiswerkbeleid werd ingetrokken en individuele afspraken zouden eindigen. De OR riep de nietigheid in en vorderde een verbod op uitvoering.
De kantonrechter stelde de OR in het gelijk (uitspraak ECLI:NL:RBOBR:2025:5758). Allereerst was de nietigheidsverklaring tijdig: de éénmaandstermijn van artikel 27 lid 5 WOR start bij de mededeling van de Nederlandse ondernemer, niet bij een bericht van het moederconcern. Eerdere concerncommunicatie over kantoordagen was lokaal bovendien niet strikt uitgevoerd; de OR hoefde niet aan te nemen dat het nieuwe concernbeleid automatisch doorwerkte en gold.
Vervolgens oordeelde de rechter dat het intrekken van het thuiswerkbeleid instemmingsplichtig is (art. 27 lid 1 sub d WOR). Doel en strekking zijn een wezenlijke wijziging van arbeidsomstandigheden: van hybride werken naar voltijds op kantoor. Dat raakt werkdruk, reistijd, werk privébalans en daarmee de psychosociale belasting van werknemers.
Ten overvloede wees de rechter óók hier op een bovenwettelijk instemmingsrecht uit 2017. De uitvoering van het besluit werd verboden totdat instemming is verkregen of vervangende toestemming is verleend; daarnaast moest het bedrijf medewerkers informeren en voorbereidingen terugdraaien, op straffe van een dwangsom.
Als advocaten voor ondernemers begrijpen wij het belang van voorop blijven. Samen met ons heeft u alle kansen en risico’s in het vizier. Neem gerust contact met ons op en laat u persoonlijk informeren over onze diensten.